鉚足虎勁開新局 共扛虎年新使命——西部擔保召開2022年“新春第一會”

      “一年春做首，萬事行為先”。2月22日，西部擔保召開2022年“新春第一會”，這不僅是集中歸位、調整狀態的收心會，也是打氣鼓勁投入工作的動員會，更是統籌部署安排工作的任務會，為圓滿達成今年各項工作目標開好局、起好步。公司領導班子成員及全體員工參加了會議。

      會議首先對2021年部署開展的“三大行動”——“風控管理提升與制度體系優化”行動、“信息系統建設”行動、“檔案管理四化建設”進行了總結；其次，結合“改進作風提質增效”專項行動，啟動了“爭政策、爭項目、爭資金、爭榮譽和比業績、比進度”的“四爭兩比”活動和進一步提升項目經理人綜合素質的“礪石計劃”項目。另外，根據公司2022年戰略規劃總目標，公司負責人與其他班子成員、領導班子成員與各分管部門負責人分別簽訂了《2022年度經營目標責任書》，各分管領導就完成今年目標任務進行了表態發言，公司負責人閆麗婷作了總結性講話。

公司負責人與其他班子成員簽訂目標責任書

領導班子成員與部門負責人簽訂目標責任書

分管領導表態發言

      閆總指出，2022年將迎來黨的二十大，是貫徹落實銀川市第十五次黨代會精神的開局之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是公司穩步發展的機遇之年。公司全員要提振士氣，凝心聚力，搶抓機遇，務實創新，為2022年交上一份滿意答卷。一是要鉚足“虎勁”，跑好新年“第一棒”。各部門要高度重視“四爭兩比”活動，鉚足干勁，在“爭”中提振內動力的擔當作為、干事創新的精氣神，在“比”中激發大家不甘人后、求新求變的工作氛圍。并多渠道對接外部資源，不斷探索“借梯登高”的發展新路子。二是壓定實責，吹響決勝“集結號”。要緊盯目標，科學分解目標任務，層層傳遞工作壓力，以“比業績、比進度”為抓手，堅持目標導向和結果導向，制定明確的路線圖、時間表，形成“人人背有指標、人人關心效益”的績效氛圍，擰成一股繩、形成一股勁，堅決完成全年業務目標任務。三是多路徑育人才，打造高質量人才隊伍。繼續加強公司人才梯隊建設，提升內部“造血功能”，通過“柱石計劃”、“礪石計劃”等專項培養項目，創新模式多措并舉，進一步優化人才結構，全面激發員工潛能，支撐公司穩步發展。

      會議最后，公司全員簽署了《廉潔從業承諾書》，旨在進一步加強黨風廉政建設，培育和強化全員的廉潔從業理念和合規創造價值的職業操守，營造廉潔自律，風清氣正的氛圍。