西部擔保召開2022年度上半年經營分析暨部門述職會

      為全面總結2022年上半年工作目標完成情況，謀劃好下半年工作重點，鼓舞員工士氣、激發全體干勁，日前，西部擔保召開2022年度上半年經營分析暨部門述職報告會，在亮成績、謀思路的同時，進一步加強中層干部的履職問責意識。公司班子成員及全體中層參加本次會議。

      會上，各部門負責人橫向比進展、縱向理思路、定向找不足，圍繞上半年重點工作、存在問題、改進措施進行了匯報，并對下半年工作進行了規劃。分管總對分管部門的述職情況進行點評，并對下一階段工作提出要求。

      公司負責人閆麗婷對公司經營情況進行總結分析，上半年公司以改進作風 提升質效專項行動為契機，以“四爭兩比”為抓手，超額完成階段性目標任務，維持AA+穩定評級，各項工作有序推進，整體呈現穩中向好、進中提質的良好態勢。閆總肯定了上半年取得的成績，指出存在的問題及不足，并對下半年工作提出方向和要求：一是抓實黨建引領，要在“穩”字謀發展。要深入學習貫徹自治區第十三次黨代會精神，加強業務結構多元化差異化創新，服務“六新六特六優”產業，不斷強化供應鏈思維創新產品設計和服務模式，大力開展批量化擔保業務，服務區內“中小微農”等實體經濟。另外，要繼續推進數字化建設走深走實，實現數字化賦能，通過大數據風控體系降低業務風險、提升風控等級、筑牢風控底線。二是強化目標導向，要在“統”字做文章。當前所面臨的工作時間緊、任務重，要提高工作綜合統籌和系統規劃能力，分模塊、有體系安排推進，制定工作時間表、路線圖，明確具體措施和完成時限，下大力氣補短板，強弱項，確保各項工作有條不紊、穩步推進。三是嚴格落實“嚴細深實勤儉廉+快”的工作作風，要在“干”字下功夫。全員要進一步強化執行力，落實細致、精致、極致的工作作風，不僅要干起來，還要干得好，更要干得快。對工作要持續跟進，形成反饋溝通機制，以“閉環思維”提高執行力，提升工作質效。四是堅持開拓創新，要在“進”字求突破。思考的深度直接影響并決定工作的進度，看問題不能只浮于表面，要摸深摸透，把握核心關鍵要素，要多思考、勤總結、善提煉，加強鍛煉邏輯思維能力，拓寬視野，進一步提升工作標準，推動更多工作爭上游、創亮點。